I tuoi nuovi collaboratori non sono umani

Le organizzazioni stanno iniziando ad assumere agenti di intelligenza artificiale. Ma hanno già definito processi per gestirne l'ingresso, l'evoluzione e la dismissione? Può sembrare un modo eccessivamente “umano” di descrivere una sfida tecnologica, ma è in realtà il modo più efficace per affrontare la governance degli agenti AI.

Quando qualcosa va storto, infatti, i loro comportamenti possono ricordare quelli delle persone: alcuni hanno nascosto errori una volta scoperti, reagito in modo manipolativo a determinate limitazioni o cercato giustificazioni quando messi in discussione.

Quando accade, emerge una domanda fondamentale: chi è responsabile? Chi ha avviato l'agente? Il team che lo ha sviluppato? Oppure il dipartimento di sicurezza informatica? La risposta non è così semplice e si colloca nel mezzo.

Finché saranno le persone a guidare le organizzazioni e a supervisionare gli agenti al loro interno, la sicurezza della forza lavoro digitale resterà una questione di governance. Partecipa a questa sessione per scoprire come una governance efficace possa colmare il gap di delega, definire responsabilità chiare e consentire un utilizzo sicuro degli agenti AI in tutta l'azienda.

Cosa porterai a casa da questa sessione:

• Perché i nuovi membri della tua forza lavoro non sono più necessariamente esseri umani.

• In che modo l'AI agentica mette in discussione i modelli di governance tradizionali.

• Perché la governance degli agenti AI è prima di tutto una tematica legata alla gestione della forza lavoro.

• Come implementare una governance efficace per la workforce digitale.