Ihre neuesten Mitarbeitenden sind keine Menschen

Unternehmen stellen zunehmend KI-Agenten ein. Doch verfügen sie auch über klare Prozesse für deren Onboarding, Veränderungen und Aussteuerung? Was zunächst wie eine ungewöhnlich menschliche Beschreibung einer technischen Herausforderung klingt, ist tatsächlich der passendste Ansatz, um die Governance von KI-Agenten zu betrachten.

Denn wenn Fehler auftreten, zeigen diese Systeme mitunter Verhaltensweisen, die an menschliche Reaktionen erinnern: Sie verschleiern Fehler, reagieren manipulativ auf Einschränkungen oder liefern Rechtfertigungen, wenn ihre Entscheidungen hinterfragt werden.

Dann stellt sich eine entscheidende Frage: Wer trägt die Verantwortung? Die Person, die den Agenten eingesetzt hat? Das Entwicklungsteam? Oder die Informationssicherheitsabteilung? Die Antwort liegt meist irgendwo dazwischen.

Solange Menschen die Kontrolle über ihre Organisationen und die darin eingesetzten Agenten behalten, bleibt die Sicherheit dieser digitalen Belegschaft eine Governance-Aufgabe. In dieser Session erfahren Sie, wie Governance dabei hilft, Verantwortung klar zu regeln, Delegationsrisiken zu minimieren und den sicheren Einsatz von KI-Agenten im gesamten Unternehmen zu ermöglichen.

Was Sie lernen werden:

• Warum die neuesten Mitglieder Ihrer Belegschaft keine Menschen sind.

• Wie agentische KI etablierte Governance-Modelle herausfordert.

• Warum Governance für KI-Agenten auch ein Thema der Personal- und Workforce-Strategie ist.

• Wie sich Governance für die digitale Belegschaft erfolgreich umsetzen lässt.